Equidad de género como pilar estratégico en Contex

Hoy puedo decir que me declaro una mujer machista en rehabilitación, porque me costó abrir los ojos y sobre todo me ha costado dejar de caer en viejas costumbres por aprendizajes que no solo llevo aprendiendo en mis 35 años de vida, sino que lleva siglos de historia en la vida de las mujeres. 

Me costaba creer que había que trabajar por la equidad de género, porque desde mi propia ceguera y arraigándome a lo tradicional sentía que no había desigualdad, me costó creer que para las mujeres era más difícil crecer en los entornos laborales, alcanzar niveles altos  en las organizaciones o si alcanzaban esos niveles tener salarios alineados a los de sus pares hombres, simplemente por el hecho de ser mujeres, claro que veía desigualdad pero siempre ponía otra excusa, justificando con cosas como, es que son áreas de apoyo, no tienen tanta responsabilidad, no tienen tanto impacto, son equipos más pequeños, su alcance menor, así mi mente opacaba las posibles desigualdades que veía al frente de mis ojos.

Como mujer he sido de comentarios machistas, por ejemplo: “prefiero trabajar con hombres porque son más directos, menos emocionales, menos sensibles” poniendo etiquetas que la misma sociedad me había enseñado y que yo misma me creía. Hoy veo todo desde otro punto de vista, y creo firmemente que trabajar de manera conjunta y visibilizar la voz de las mujeres nos ayuda a construir una mejor sociedad.

Por eso en Contex iniciamos desde hace un año nuestro programa de equidad de género llamado Mujer un camino heroico hacia lo femenino, y hoy 8 de marzo, mes el que dimos apertura a esta iniciativa interna podemos ver grandes resultados.

Un poco de historia de las mujeres:

1. En los últimos siglos la mujer fue contenida y arraigada en su papel de madre
2. Se consideraba el género que debía asumir las tareas de crianza y cuidado del hogar
3. No tenían derecho a estudiar, leer o participar en actividades académicas
4. En la segunda guerra mundial, las mujeres debieron salir a trabajar a las fábricas porque los hombres estaban en guerra, solo hasta ese momento se dieron cuenta que podían hacer cosas diferentes al hogar y la familia.
5. En 1953 hacen el manual de la buena esposa, para explicarles a las mujeres su papel en la sociedad y hacerlas volver nuevamente al hogar.
6. En 1960 empiezan los movimientos de mujeres que buscan reivindicar sus derechos y acceso a oportunidades. Las mujeres no solo luchan por ellas, luchan por las minorías buscando igualdad y equidad para todos. 
7. En Colombia en 1922 se aprobó la ley 8 que nos hizo dueñas exclusivas de nuestros ajuares, vestidos y joyas, antes esto pertenecía a nuestros esposos o padres.
8. En 1932 se aprueba la ley 28 que permite la creación de la sociedad conyugal y la mujer puede ser su propia representante y por primera vez se autoriza a trabajar.
9. En 1933 la mujer puede estudiar y obtener título de bachiller.
10. En 1940 se crearon los liceos femeninos con profesiones exclusivamente femeninas, las mujeres solo podían estudiar para ser profesoras, enfermeras o cocineras.
11. En 1945 con la Ley 36 se nos concede por primera vez la patria potestad de los hijos y se reconocen los hijos de madres solteras. Si las mujeres no tenían un hombre no les permitían el ingreso  a un hospital para tener hijos y estos no podían ser reconocidos.
12. Solo hasta  1954 , hace 68 años se nos permite votar gracias a la Ley 24
13. Y sólo en 1974 con la constitución se nos permite igualdad de derechos y deberes a los hombres.

Me pregunto si esto es así realmente,  o debemos trabajar todos juntos para que realmente exista igualdad de derechos y deberes, o por creer que se realizaron las leyes con esto basta para que ya las equidad sea una realidad.

Empecemos a cambiar la historia, nos falta un camino muy largo para lograrlo, esta es nuestra realidad de mujeres en Antioquia.

Otros datos importantes

Mujeres empleadas por tipo de empresa en Antioquia: Grande: 45,5% • Mediana: 23,5% • Pequeña: 18% • Micro: 13% (Cámara de comercio 2021)

Mujeres empleadas por sector: Seguros, finanzas y servicios: 38% • Industria manufacturera: 19% • Sector comercio: 17% • Servicios sociales y personales: 12% • Transporte y comunicaciones: 6% • Construcción: 4% • Agropecuario: 2% • Explotación de minas y canteras: 1% • electricidad, agua y gas: 1% (Cámara de comercio 2021)

Distribución de hombres y mujeres en la junta directiva • 187 hombres en las juntas directivas de las empresas • 57 mujeres en las juntas directivas de las empresas Ranking Par 2020

Cantidad de hombres y mujeres en los diferentes niveles de jerarquía • Nivel 1: Hombres 265 Mujeres 122 • Nivel 2: Hombres 610 Mujeres 490 • Nivel 3: Hombres 2410 Mujeres 2804 • Nivel 4: Hombres 8017 Mujeres 8718 • Nivel 5: Hombres 10749 Mujeres 13550 • Nivel 6: Hombres 19430 Mujeres 9974 • Nivel 7: Hombres 13464 Mujeres 20226 • Personal subcontratado: Hombres 19576 Mujeres 12478 Ranking Par 2020

Promedio de salario mensual de hombres y mujeres en dólares. • Segundo nivel Hombres 124.562 USD Mujeres 77.989 USD • Tercer Nivel Hombres 42.420 USD Mujeres 38.675 USD • Primer nivel Hombres 24.592 USD Mujeres 7.587 USD Ranking Par 2020

Estas cifras nos muestran que hoy la brecha entre hombres y mujeres es muy grande, que aun nosotros como líderes de organizaciones tenemos un camino largo para seguir ofreciendo oportunidades equitativas y trabajar por cerrar las brechas existentes en cada una de nuestras empresas, quitarnos la venda de los ojos, dejar de justificarnos, y empezar a cambiar desde adentro la historia.

Lo primero, no se trata de contratar mujeres o ponerlas en un cargo, es reconocer que hay mujeres con las mismas capacidades y competencias para desarrollarlos como lo hacen los hombres, es entender que así sean funciones diferentes cargos diferentes tienen un rol importante dentro de las empresas y hacen que las empresas sean diferentes, se destaquen y se vuelvan más atractivas.

El camino en Contex

Nuestro camino en Contex: Desde 2019 visualizamos la equidad de género como un pilar estratégico para nosotros en ese camino de transformarnos en una sociedad BIC y hoy hemos evolucionado.

Contamos con un programa de empoderamiento femenino, que le enseña a las mujeres a dejar atrás viejos paradigmas y creencias y empezar a creer en ellas mismas para lograr lo que se propongan, creamos nuestra política de equidad e inclusión,  generamos indicadores de género, identificamos brechas salariales y empezamos a cerrarlas, medimos cada año nuestra evolución en equidad con la herramienta WEPs.

Pasamos de tener 0 mujeres en el equipo de gerencia a tener 47% de participación de mujeres en este equipo.

Esto es un poco de nuestro camino como empresa, y como Gerente de Talento Humano en la constructora, seguiré trabajando todos los días por hacer de Contex una empresa que desafía lo convencional, que cree en el poder de hacer las cosas diferentes, y que sobre todo visibiliza a las mujeres como grandes gestoras de cambio, productividad y crecimiento en la empresa.

Seguiré trabajando en rehabilitarme como machista, en cuestionarme todos los días para no caer en los estereotipos que la sociedad me impone, en creencias antiguas que limitan mi actuar frente a todas las posibilidades que existen.

A todas las mujeres quiero dejarles hoy un mensaje, y es que aunque por herencia nos enseñaron a competir entre nosotras mismas, a ver las demás mujeres como amenazas, esto solo es nuestro imaginario, seamos capaces de reconocer las cualidades de las demás mujeres, de apoyarnos entre nosotras mismas, trabajar juntas para hacer mejor nuestra sociedad, somos las primeras llamadas a visibilizar nuestra voz y a entender el poder multiplicador del amor y en vez del odio, valorando las diferencias que cada una de nosotras tenemos y que podemos poner al servicio de una mejor sociedad.

Andrea Bravo Giraldo, Gerente de Talento Humano Contex